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Text File  |  1993-04-01  |  7.1 KB  |  211 lines

  1. NATIONAL SCIENCE BOARD REPORTS / This item is <abridged>
  2.  
  3. Title  : Report of the National Science Board Commission on the Future of the
  4.          National Science Foundation
  5. Type   : Report
  6. NSF Org: NSB
  7. Date   : November 20, 1992
  8. File   : nsb92196
  9.  
  10.  
  11.  
  12. A Foundation
  13. for the 21st Century:
  14.  
  15. A Progressive Framework for
  16. the National Science Foundation
  17.  
  18. Report of the National Science Board Commission
  19. on the Future of the National Science Foundation
  20.  
  21. November 20, 1992
  22.  
  23.  
  24.  
  25. Letter of Transmittal
  26.  
  27. Dr. James J. Duderstadt
  28. Chairman, National Science Board
  29.  
  30. Dear Dr. Duderstadt:
  31.  
  32. On behalf of the Commission on the Future of the National Science
  33. Foundation, we are pleased to present the attached report.
  34.  
  35. We call the attention of the Board to the extraordinary outpouring
  36. of very thoughtful letters from individual scientists and from
  37. institutions large and small elicited by its charge to this
  38. Commission. Many of these letters are the result of serious
  39. drafting by very well informed people. The Board should not only
  40. study this material but should be mindful of the opportunities in
  41. the future to use this method for an extended dialogue on matters
  42. of great moment to the nation.
  43.  
  44. We are also grateful to those who have spoken with us formally and
  45. informally. The report could not have been completed in a timely
  46. manner without the support of you, Dr. Walter E. Massey, Dr.
  47. Charles Brownstein, and many others on the staff of the Foundation.
  48.  
  49. We hope that our recommendations may lead to a better understanding
  50. of the role of science and engineering in meeting national goals
  51. and a better linking of scientific results with those goals.
  52.  
  53. We are honored to have been given this responsibility and to have
  54. worked with the distinguished members of the Commission.
  55.  
  56.  
  57. William H. Danforth                               Robert Galvin
  58. Washington University         Co-chairpersons     Motorola, Inc.
  59.  
  60.  
  61. November 20, 1992
  62.  
  63.  
  64. NATIONAL SCIENCE BOARD COMMISSION ON THE FUTURE OF THE NATIONAL
  65. SCIENCE FOUNDATION
  66.  
  67.  
  68. WILLIAM H. DANFORTH
  69. Co-Chair, Chancellor, Washington University, St. Louis
  70.  
  71. ROBERT GALVIN
  72. Co-Chair, Chairman, Executive Committee, Motorola
  73.  
  74. JOHN A. ARMSTRONG
  75. Vice President for Science and Technology, IBM
  76.  
  77. JACQUELINE BARTON
  78. Professor, California Institute of Technology
  79.  
  80. LINDY BOGGS
  81. Former Congresswoman, New Orleans, LA
  82.  
  83. LEWIS BRANSCOMB
  84. Albert Pratt Professor of Public Service, Harvard University
  85.  
  86. PETER EISENBERGER
  87. Director, Princeton Materials Institute
  88.  
  89. MARYE ANNE FOX
  90. M. June and J. Virgil Waggoner Regents Chair in Chemistry,
  91. University of Texas at Austin
  92.  
  93. C. PETER MAGRATH
  94. President, National Association of State Universities
  95. and Land-Grant Colleges
  96.  
  97. PERCY A. PIERRE
  98. Vice President of Research and Graduate Studies, Michigan State
  99. University
  100.  
  101. FRANK H. T. RHODES
  102. President, Cornell University
  103.  
  104. EARL RICHARDSON
  105. President, Morgan State University
  106.  
  107. IAN M. ROSS
  108. President-Emeritus, AT&T Bell Labs
  109.  
  110. WILLIAM J. RUTTER
  111. Chairman of the Board, Chiron Corporation
  112.  
  113. DONNA SHALALA
  114. Chancellor, University of Wisconsin -- Madison
  115.  
  116. Executive Secretary, Charles N. Brownstein
  117. National Science Foundation
  118.  
  119.  
  120. Preface
  121.  
  122. James J. Duderstadt
  123. Chairman, National Science Board
  124.  
  125. The establishment of an external commission by the National Science
  126. Board is a remarkable event. Over the past 40 years the Board has
  127. established external commissions on only a handful of occasions
  128. when circumstances suggested the need for an impartial and expert
  129. consideration of significant issues of national science policy.
  130.  
  131. In the context of long range planning discussions with the National
  132. Science Board, the Director of the National Science Foundation,
  133. Walter E. Massey, explored with the Board the challenges facing NSF
  134. in the future and the Foundation's appropriate responses.
  135. Accordingly, he recommended and the Board established the
  136. Commission on the Future of the National Science Foundation.
  137.  
  138. As the Commission notes at the outset of its report, the
  139. transformation of the political, economic, and social context
  140. occurring both domestically and abroad is changing how we as a
  141. society view and support science and engineering research. The
  142. Commission stresses the fundamental importance of continuing the
  143. National Science Foundation's basic mission of supporting
  144. first-rate research, identified and defined by the best researchers
  145. within the academic research community. At the same time the
  146. Commission also underscores the importance of supporting key
  147. strategic research areas in response to scientific opportunities to
  148. meet national goals.
  149.  
  150. The report notes that the challenges the National Science
  151. Foundation faces go to the core of our assumptions about the role
  152. of science in our society. In the context of enhanced public
  153. confidence in and support of science and engineering research the
  154. Foundation must better position itself to respond to strategic
  155. research opportunities. Strong linkages between research and
  156. education will be critical to this endeavor, as will more effective
  157. partnerships between the academic research community and other
  158. sectors of our society such as industry and government.
  159.  
  160. Throughout the report, the commission identifies challenging issues
  161. that will require NSF attention. These include evolving research
  162. fields, interdisciplinary opportunities, increasing dependencies
  163. among stages in technology development, grant size, student
  164. support, improved science education, knowledge diffusion and
  165. facility needs. Yet the Commission also acknowledges that the NSF
  166. budget is inadequate to support even its present responsibilities
  167. and programs and that the National Science Foundation will find it
  168. difficult to respond to these new challenges without an increase in
  169. resources.
  170.  
  171. From this perspective, the Commission strongly recommends that the
  172. NSF's responsibilities and opportunities--both present and
  173. proposed--and its budgetary needs be examined within the context of
  174. a newly conceived Federal R&D budget capable of responding to
  175. national needs. To this end, the Commission urges that its
  176. recommendations be considered by the National Science Board in the
  177. context of the Board's own responsibility to develop and carry out
  178. national policy for science and engineering research and education
  179. more broadly.
  180.  
  181. The Commission report affirms the importance of the NSF's
  182. historical mission, provides an excellent starting point for
  183. assessing the new environment for research and education, and
  184. offers recommendations for meeting the needs imposed by these
  185. changes. The wisdom contained in the pages that follow will inform
  186. discussions within the Board and the broader scientific community
  187. on issues important to both the National Science Foundation and to
  188. the nation.
  189.  
  190.  
  191. Contents
  192.  
  193.                                       page
  194.  
  195. Background                              1
  196.  
  197. Findings and Recommendations            4
  198.  
  199.      General Recommendations            4
  200.  
  201.      Research Recommendations           6
  202.  
  203.      Education Recommendations          8
  204.  
  205.      Structural Recommendations         9
  206.  
  207.  
  208. The Stronger National Policy           10
  209.  
  210. ... <abridged>
  211.